ИНТЕРВЬЮ ЖУРНАЛУ CAPITAL

Capital: Турецкий бизнес после 15 июля посылает мощные сигналы единства и поддержки экономики. Что вы думаете о новом периоде?

Давут Карачак: Мы, как страна, прошли через большое испытание 15 июля. Я желаю покоя героям-шеителям, которые отдали свои жизни за это испытание, и скорейшего выздоровления раненым. Эта ужасная атака была направлена против нашей чести и национального единства турецкого народа. Также это нападение показывает, что нам нужно больше работать и производить, чтобы достичь экономической независимости. Мы должны создать национальное программное обеспечение, национальный дизайн и национальную промышленность. Потому что у нас нет другого пути избавиться от этих оков. Как говорят наши предки, "в каждом зле есть добро", и мы выйдем из этого трудного периода еще более сильными как страна. Мы верим в эту землю и в этот народ.

Что вы делаете, чтобы поддержать бизнес и экономику?

Наша основная задача, как производителям этой страны, - это продолжать упорно работать, не отвлекаясь от поставленных целей. Происходящие события побуждают нас больше работать и производить. Наши обязательства увеличились вдвое. Мы продолжаем работать без малейшей деморализации. Мы стремимся увеличить производственные мощности, создавая новые рабочие места и новые рынки, при этом не нагружая наше государство. Мы прилагаем все усилия, чтобы достичь экспортных целей, установленных на 2023 год.

Ожидаете ли вы значительных изменений в производительности вашего сектора? Будет ли производительность лучше, чем до 15 июля?

Безусловно, производительность будет лучше, чем до 15 июля. Наш народ доказал свою уверенность в себе и в демократии. Особенно для Европы, которая не сразу поняла это, появятся новые рабочие места и надежные источники. Новые инвестиции придут в Турцию через слияния компаний. Важно, чтобы мы хорошо объясняли себя миру. Сектор мебели имеет преимущества в привлечении инвесторов и партнеров, поскольку он быстро растет и развивается. Мы как страна особенно стремимся стать производственным центром Европы. Мы находимся в сильной позиции благодаря рабочей силе и инвестициям в машины, и страны, с которыми мы находимся в контакте, осознают это и стремятся воспользоваться этой ситуацией.

Что вы думаете о цели вашего сектора на 2023 год? Достигнет ли сектор своей цели?

В 2015 году экспорт нашего сектора составил 2,4 миллиарда долларов. Наша цель роста составляет примерно в 5 раз больше целевой цифры страны. На 2023 год поставлена цель в 10 миллиардов долларов для сектора мебели. Мы верим, что можем превысить эту цель. Почему я так уверен? Из-за поступающих запросов и серьезного и дисциплинированного подхода сектора к работе и качеству. Эти цели также требуют от предприятий постоянных действий. Экспорт - это ключевой элемент всех наших усилий, и мы постоянно ищем новые рынки и клиентов вместе с государством и нашими учреждениями. Мы представляем турецкую мебель миру. Наша цель заключается в том, чтобы не оставалось ни одного места, куда бы мы не пришли, так как мы уверены, что это приведет к успеху.

Как прошел 2015 год для вашей компании? Как вы планируете провести 2016 год? Изменятся ли ваши цели к концу года? Каковы ваши ожидания по выручке и другим параметрам?

Мы не можем сказать, что мы не пострадали от глобальных тенденций. Мы определенно были затронуты экономическими проблемами соседних стран. Особенно переход от стагнации к росту в европейской экономике внушает нам надежду. Хотя нам было трудно достигать поставленных целей в 2015 году, мы все равно не смогли превысить их. Наша цель на 2016 год такая же, как и на 2015 год. Турецкая экономика также растет параллельно с мировой экономикой.

Наши преимущества заключаются в том, что мы имеем молодежное население с возрастной средней 28,5 лет. У нас есть живые внутренние динамики и потребительская культура. Это создает оптимистичное состояние внутри предприятий. Внешняя экономика, то есть экспорт, будет очень важна для 2016 года. Турецкая экономика и бизнесмены работают с разнообразными рынками, вместо того чтобы оставаться на фиксированных. Ключевые целевые рынки - это Африка, Америка и Ближний Восток. Эти рынки являются девственными и открытыми для роста, и мы хорошо используем возможности в этих областях. Это поможет нам достичь наших целей на 2016 год.

Планируете ли вы новые инвестиции как компания? Будет ли изменение или отсрочка в инвестициях? Можете рассказать о новых инвестиционных планах?

Мы планируем инвестиции. Особенно мы планируем открыть дополнительные производственные мощности и новые шоурумы как в Турции, так и за границей. У нас нет планов по отсрочке инвестиций; сейчас очень выгодный период для инвестиций.

Каковы ваши цели на 2023 год? Где вы планируете быть в 2023 году? Какова ваша стратегия достижения этой цели?

Наши цели на 2023 год уже определены. Мы работаем над увеличением производственных мощностей и каналов продаж. Мы стремимся достичь экспортной цели в 10 миллиардов долларов.

Есть ли что-то, что вы хотите добавить, и информацию о компании?

Мы доверяем нашей стране, нашим клиентам, нашим поставщикам и нашим работникам, и будем продолжать вносить свой вклад в экономику всеми нашими усилиями.

Capital был опубликован в сентябрьском номере 2016 года.